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Le parcours HRCHECKUP

Le parcours comporte 4 étapes:

a) Fiche d’informations sur l’entreprise

Votre entreprise complète une fiche d’informations succincte. Les informations demandées concernent le nombre de collaborateurs et leur statut, la commission paritaire, la structure de l’entreprise, le chiffre d’affaires, la langue et autres informations de base. Cette fiche d’informations offre la possibilité de préparer une liste de contrôle faite sur mesure.

b) Scan ABC

Cette session interactive qui dure environ 2 heures permet de parcourir une liste de thèmes RH. Les thèmes sont ensuite divisés en 3 catégories selon les besoins de votre organisation:

  • A. Les documents et procédures déjà utilisés et les thèmes RH connus au sein de l’entreprise.
  • B. Les documents manquants et les thèmes RH moins bien connus pour lesquels un intérêt a été exprimé.
  • C. Les thèmes RH qui ne sont pas encore à l’ordre du jour et ne représentent pas plus que des idées à long terme.

Après la session, 5 documents internes sont demandés – pour autant qu’ils existent – pour une analyse plus approfondie.

c) Réunion 3P

Sur la base de la liste des thèmes RH et de l’analyse des documents utilisés, HRCHECKUP approfondit alors chaque thème sous-jacent en accordant une attention particulière à 3 points:

  • Quels documents peuvent être améliorés ou doivent encore être rédigés? (Paperwork)
  • Quels thèmes ou documents doivent être modifiés ou introduits d’urgence? (Priorities)
  • Quelle est l’approche de votre entreprise, jusqu’où veut-elle aller en matière de RH? (Policies)

d) Implémentation

Le plan d’action est établi pendant la phase de développement. Chaque action est accompagnée d’une estimation du temps nécessaire pour sa réalisation. Votre entreprise peut alors déterminer le parcours à suivre selon ses priorités et les estimations des coûts. Chaque action peut ainsi être évaluée en tous temps, permettant à votre entreprise d’en étendre ou d’en arrêter l’exécution.